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    2. 破圈思維探尋發展出路 打好“收官戰”謀好“開局篇”——我院召開11月份中層管理人員會議

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      12月21日下午,濰坊鳶都醫院在三樓會議室召開了11月份中層管理人員會議,黨委書記、院長鄭海妹,領導班子成員及中層管理人員參加會議。

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      會上,鄭海妹院長對11月份門診人次、出院人次、手術量、藥占比等運營數據進行了通報,肯定了醫院本年度各項工作取得的階段性成效,深入剖析新形勢下醫院面臨的困難與挑戰。她指出,三年疫情給社會經濟帶來巨大沖擊,而后疫情時代,各種復雜因素疊加又增加了市場競爭的激烈程度,帶給醫院發展的阻力更是只增不減?;诖爽F狀,醫院發展亟需轉型升級,突破原有發展模式的桎梏,找準市場定位,尋求破圈發展的發力點。

      借鑒先進經驗 深思謀劃尋出路

      醫院發展并非走“獨木橋”,只有廣泛實踐、多方學習、深入研究,吸收先進事例好的經驗做法,結合醫院自身實際情況,找準發展目標,規劃好發展路徑,才能夠切實推動醫院各項工作高效開展。會上,鄭海妹院長與各位中層干部分享了其他醫院工作先進典型案例,要求全院應在會后重點學習,從中汲取先進經驗,找出適合各自科室發展的路子。

      業務延伸化,科室業務與公衛相結合。臨床工作要拒絕單一化,要有效利用預防接種、兩癌篩查等公共衛生服務,將自身科室業務與之有效結合,既滿足了百姓多樣化的健康需求,又為科室業務發展拓展了新路徑,最終達到雙向促進、雙向獲益的目的。

      中醫全科化,廣泛開展中醫適宜技術。中醫適宜技術是中華民族傳統醫學的精髓,具有簡、便、驗、廉等特點,其特質適用于各??频呐R床實踐。要著力推進中醫全科化工作,實現從策劃部署到具體實施、 從試點到普及,涵蓋門診及全院各病區的中醫適宜技術項目 “遍地開花”的良好態勢,最大程度上發揮中醫特色優勢。

      ??铺厣?,推動醫院知名度再提升。學科是醫院的核心競爭力,學科建設是推動醫院發展的重要因素。要建設完整規范的學科發展方向,劃定“建名院、立名科、樹名醫、制名藥”的戰略目標,注重傳承與發展,打造出一批技術力量雄厚、設施設備齊全、專業特色突出的重點學科,以??破放菩б娲蝽戓t院的社會知名度和百姓認可度。

      管理精細化,推動醫院發展出效益、出成績。管理促規范,發展出效益。醫院管理的總目標是堅持以患者為中心,達到優質、高效、低耗三者的有機統一。要積極推進“規范化、親情化、人文化、品牌化、智慧化、透明化”建設,提高醫院精細化管理水平和醫療服務質量,綜合提升健康服務能力,向管理要效益,向發展要成績。

      保障患者安全 結合實際促提升

      患者安全是醫療質量管理的底線和核心內容,也是患者對醫院信任度和滿意度的重要考量。今年,國家衛生健康委辦公廳印發了《患者安全專項行動方案(2023-2025年)》,重點聚焦醫療服務要素安全、醫療服務過程安全和患者安全管理機制等醫療服務相關事項。醫院對此高度重視,迅速開展以《患者安全專項行動方案(2023-2025年)》為重要抓手的患者安全專項行動,黨委書記、院長鄭海妹親自研究,多次在院班子會議、中層會議上安排部署,推進落實。經院長辦公會反復研討、商定,于近日制定下發《濰坊鳶都醫院患者安全專項行動方案(2023-2025年)》,成立院長主抓的患者安全專項行動工作領導小組及管理小組,圍繞確保醫療服務要素安全、保障醫療服務過程安全、優化患者安全管理機制3個方面,明確了加強藥品安全管理、加強醫用耗材和設備設施安全管理、規范醫務人員管理、強化檢查檢驗安全管理、嚴格診療行為安全管理、落實患者日常安全管理、提高急診急救能力、保障診療信息安全、完善不良事件報告處理機制、提升全員安全意識、構建良好患者安全文化等12項重點工作,建立健全患者安全常態化管理體系,全面提升全院醫療服務專業素質和能力,構建長效管理機制,為提高患者安全管理水平,保障患者安全筑牢制度保障。

      同時,鄭海妹院長強調,保障患者安全不僅包含患者的醫療安全、護理安全,還要重視生產安全,消防安全謹記心間,嚴格杜絕危害廣大患者和全體職工生命健康的安全隱患。

      強化責任擔當 提升能力做貢獻

      作為一家醫院,承載著廣大百姓的生命健康,肩負的使命之光榮,承擔的責任之重大,都決定了廣大職工要“有為”,立足本職崗位奮發有為、擔當作為;要“有識”,豐富知識、積累見識增強奮斗本領;要“有志”,把志存高遠、意志堅定作為立身之本。會上,鄭海妹院長結合近日“東方甄選董宇輝”事件,分享了其中值得深思的啟發點——發揮自身價值。廣大干部職工要秉承“為健康創立價值”的核心價值觀,保持躬身入局、起而行之的行動力,強化專業本領,不斷加深對新技術、新項目、新業態的學習,以及對國家政策導向、學科發展方向的系統研究,持續提升知識儲備,提高自身業務能力,為履職擔當筑牢根基,創造服務百姓健康、促進醫院發展的有利價值。

      想,都是問題;做,才是答案。鄭海妹院長表示,醫院通過近期重點專項整改工作的高效推進,強化監督檢查,加強重點培訓,完善績效考核,推動全院對核心制度的重視程度進一步加深,早交班工作、三級查房、病歷書寫質量等工作取得了顯著成效。同時,通過持續強化的培訓與考核,全院三基三嚴能力得到了進一步提升,服務質量得到了進一步優化,為更好地服務廣大百姓,推動醫院發展作出了積極貢獻。

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      追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山。2023年的工作即將圓滿收官,這一年,醫院頂住了巨大壓力,在開創新局中展作為,推動高質量發展工作不斷走深走實。下一步,醫院將深刻認識和把握解決優質醫療資源發展不平衡不充分、持續推動醫療服務能力提升、積極回應人民群眾美好健康期盼等使命任務,“致廣大而盡精微”,以亮眼的成績推動高質量發展走向新高峰。

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